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    黔大东清高速公路召开11月生产调度会
    统一思想 真抓实干 全力冲刺
    时间:2018-11-14 阅读:次

        11月9日下午,黔大东清高速公路召开11月生产调度会?;嵋橐蠖逑钅抗竞退胁谓ǖノ槐匦胩岣哒握疚?,高度统一思想,切实增强责任感和紧迫感,认真谋划,真抓实干,确保年底通车目标顺利实现。

        公路集团党委副书记、副董事长、总经理计中彦和副总经理方建立,桥梁集团副总经理潘盛烈等领导出席调度会并安排部署相关工作?;嵋橛啥逑钅抗径鲁つ粜肆鞒?。

        计中彦在讲话时强调,项目已经到了最后冲刺阶段,所有参建单位必须再加一把劲,拼搏奋进,齐心协力完成通车任务,向省委省政府和省交通运输厅交上一份满意的答卷。针对当前紧要工作,计中彦作了具体要求:一是适当调整剩余工程完成的时间节点,明确责任主体,进而保质保量地按时完成目标任务。二是合理调配资源,加大劳动力和材料、机械设备的投入,确保设备完好率和材料充足。三是项目公司要牵头搞好交工验收准备工作,由两个监理单位具体抓好落实,相关准备工作必须在12月5日前完成。四是为了营造良好的施工环境,各施工标段要认真梳理涉农设施问题,对群众的合理诉求及时解决;对无理取闹、无理诉求的,要及时向地方政府报告,坚决给予打击。五是注意控制收费许可办理的批复时间。六是项目公司与毕节市指挥部要充分对接,做好通车仪式筹备工作,保证通车仪式简单而隆重。

        方建立要求项目公司、各标段要高度重视涉农设施恢复问题,应及时与指挥部沟通联系,获得指挥部的支持,在正式通车前全部处理完毕;要以11月30日为重要节点,对剩余工程重新倒排;环保水保验收要与通车同步完,必须高度重视,提前着手开展;还要注重工程细节的处理,达到外观美观、线形顺致。

        潘盛烈要求各参建单位坚决服从项目公司的统筹安排,高度重视剩余工程量,严格按照节点目标进行考核,特别是一标野鸭寨隧道、三标保罗山隧道的施工进度务必引起高度关注;加快路面施工进度,及时为交安工程提交工作面,机电工程必须抓紧组织设备进??;桥梁集团各职能部门要做好帮扶工作,及时深入施工现场,随时把握工程建设情况,确保年底实现通车目标。

        公路和桥梁集团的质量安全、设备物资、财务和工程管理等部门,东清项目公司以及参建单位和各项目部的负责人参加会议。   (东清公司 谢东 文/图)

    会场一角




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